Cuenta lo que ha visto hacer a un gerente de Mercadona y lanza una pregunta al aire
Lo que a priori parece positivo, le ha hecho reflexionar.

Lo que un cliente ve hacer a diario a un gerente de un supermercado de Mercadona le ha llamado tanto la atención que le ha hecho reflexionar sobre si lo que a priori parece positivo lo es tanto realmente.
"¿Alguna vez os habéis encontrado con un gerente de supermercado realizando las mismas tareas que un empleado común?", pregunta en Threads el usuario josedanielmartin104, que reconoce que él, hasta hace poco, no lo había visto nunca
"Pero en el Mercadona de mi barrio conozco a un chico que ocupa el puesto de gerente y, a pesar de ello, no duda en ponerse a reponer productos, atender en caja e incluso encargarse de la limpieza cuando es necesario", destaca.
El usuario dice que no le sorprende porque conoce al trabajador de antes, pero le ha hecho plantearse si "es realmente positivo que un jefe se involucre de esta manera".
"Por un lado, genera cercanía con el equipo, algo que muchos empleados valoran. Sin embargo, también puede provocar tensiones", avisa antes de resaltar que a veces nota un "ambiente algo tirante en la tienda, quizás porque la ausencia de esa 'distancia jerárquica' dificulta la dinámica de trabajo".
"Un jefe autoritario y distante puede resultar arrogante, pero, ¿es quizá más eficaz para mantener el orden?", se pregunta. Al hilo de eso, trae a colación una discusión que tuvo en el gimnasio sobre la diferencia salarial entre puestos técnicos y directivos.
"Mi compañero defendía que los gerentes deben cobrar más porque gestionan personas, emociones y un intangible clave en cualquier empresa: el equipo humano. Yo, en cambio, argumentaba que la brecha salarial es excesiva y que, en muchas ocasiones, el verdadero peso del trabajo y el riesgo de pérdida de valor recaen sobre los técnicos avanzados", expone.
"Un tercer interlocutor, con más experiencia laboral, nos dio la razón a quienes abogamos por una menor desigualdad salarial. Según él, estas diferencias excesivas solo generan resentimiento y resistencia dentro de los equipos", dice antes de plantear dos preguntas: "¿Debería reducirse la diferencia salarial entre técnicos y directivos? ¿Es positivo que un gerente se involucre tanto en el trabajo operativo? ".