medios digitales

Superó los 3.000 millones de euros, algo que pone sobre la mesa la necesidad, por parte de las empresas, de invertir en expertos.

Internet no nos da de comer y el papel está a punto de dejar de hacerlo. Mal asunto. Todos pensamos -ilusos de nosotros- que la transición del periodismo impreso de siempre al online sería armoniosa, limpia, sin sobresaltos. Pero no fue así.

Para los medios es muy importante conocer mejor a su público para potenciar su estrategia comercial y sacar el máximo rendimiento a las nuevas tecnologías. Para que los medios lleguen a ese punto, es difícil que lo consigan por sí solos, por eso hay empresas que ofrecen este tipo de soluciones a coste ridículo e incluso cero. Aquí puedes encontrar varios ejemplos.

Son en algunos casos enemigos que anidan en nosotros mismos, que tienen que ver con nuestros prejuicios. En otros surgen como reacción defensiva a algo que consideramos una agresión exterior. Los efectos son demoledores para el resultado de nuestro trabajo y el futuro del periodismo.

Tenemos ante nosotros un gran reto: demostrar con nuestro trabajo diario que el periodismo y los periodistas seguimos siendo necesarios a los ciudadanos en las sociedades democráticas. Con el ánimo de abrir el debate y desde el respeto a todas las opiniones, ahí van mis sugerencias.

Los retos y problemas a los que se enfrenta hoy un director de un medio son diversos y complejos. Pero si, además, se trata de un medio clásico, un diario impreso, la dificultad se multiplica. Desde la experiencia y con el ánimo de escuchar vuestras opiniones me atrevo a lanzar estas diez sugerencias.